Mijn aanpak
Veel organisaties met een maatschappelijke missie willen vooruit, maar soms merk je dat het ergens stokt.
De energie is eruit, plannen komen niet tot leven, dezelfde discussies keren steeds terug. De bedoeling is er wel, maar de beweging ontbreekt.
Precies dáár kom ik in beeld.
Ik help organisaties die bereid zijn écht te kijken naar wat er onder de oppervlakte speelt. En ja, dat kan ook voor jouw eigen rol als leider gaan.
Ik observeer scherp, voel mee en geef terug wat ik zie en ervaar. Zonder oordeel én met een heldere spiegel. Soms is dat alleen al genoeg om ruimte te maken en nieuwe perspectieven te openen.
Het eigenaarschap en kracht blijven bij jullie. Mijn rol is om die kracht aan te boren, niet om over te nemen.
Ik blijf betrokken als sparringpartner of als procesbegeleider: scherp, warm en eerlijk, juist als het spannend wordt. Want echte verandering ontstaat zelden binnen de comfortzone.
En daar help ik graag bij, met aandacht, creativiteit en een systemische blik op wat er écht speelt.
Goed om te weten: ik beschik over een breed netwerk van onder meer organisatieadviseurs, executive coaches en creatieve coaches. Wanneer specifieke expertise nodig is om de opdracht verder te brengen, werk ik graag met hen samen.
Een heldere blik op
Organisatie advies
Als organisatie adviseur werp ik graag mijn heldere blik op de dilemma’s waar jij in jouw organisatie tegenaan loopt. Dit kan gaan over de zichtbare en onzichtbare dynamieken in de organisatie maar ook over strategische vraagstukken zoals het herzien van de koers of veranderingen in de organisatie.
Bestuursadvies
Als bestuursadviseur ondersteun en adviseer ik de bestuurder en de Raad van Commissarissen bij strategische organisatievraagstukken. Dit kan gaan om een specifiek strategisch thema, maar ook om bredere interim opdrachten.
Anders
Zoek je een procesbegeleider, een projectleider of een andere rol waarvan je op basis van mijn profiel denkt dat ik van meerwaarde kan zijn? Ik hou van uitdaging en afwisseling, dus laten we kennismaken!
Mijn ervaring & expertise
Ik heb een achtergrond als bestuurskundige en ca. 15 jaar werkervaring in maatschappelijke organisaties zoals woningcorporaties, welzijnswerk en overheid. Afgelopen jaren heb ik verschillende opleidingen en cursussen gevolgd gericht op dynamieken in organisaties, persoonlijk leiderschap en communicatie.
Ervaring in ca. 15 organisaties in rollen als organisatieadviseur, projectleider, strateeg, manager en bestuursadviseur.
Gedegen bestuurskundige achtergrond
Verschillende opleidingen gericht op systemisch werk in organisaties, NLP, transactionele analyse en Rake Vragen
Vrijwilligerswerk: bestuurslid bij Cultureel Café Dante in Ede en ‘Luisterend schrijver’ bij Stichting Gelijkwaardig herstel (kinderopvangtoeslagaffaire)
Vrije tijd: yoga, qi gong, tekenen, wandelen in het bos
Waar ik in geloof
Ik geloof in….
een wereld waarin iedereen de ruimte heeft om zijn energie te laten stromen en zinvol bij te dragen aan een leefbare wereld.
Ik word gedreven…
door idealisme en het geloof dat het anders en beter kan. Ik lever daarom graag een bijdrage aan organisaties die werken aan oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken.
Ik kijk…
met een scherp oog en werk op basis van een heldere aanpak. Ik leg bloot waar het wringt, bij individuen, organisaties en in de maatschappij om zo bij te dragen aan een betere, leefbare wereld.
Ik combineer…
Een bestuurskundige en analytische blik op hoe organisaties werken met een systemische kijk op wat er onder de oppervlakte speelt.
Mijn reis door organisaties
Afgelopen jaren heb ik o.a. als interim bestuursadviseur, organisatie adviseur, strateeg of manager bij verschillende maatschappelijke organisaties gewerkt. Elke organisatie is anders, en elke organisatie heeft een eigen cultuur en dynamiek. Vaak voel je dat al bij binnenkomst. Soms letterlijk bij het openen van de schuifdeuren en soms kreeg ik er pas na een paar maanden echt een beeld bij. Door de jaren heen heb ik geleerd om dat steeds bewuster te voelen en ervaren.
Onbewust voelde ik de dynamiek en handelde daar naar. Ik paste mijn gedrag aan om erbij te horen en de opdracht te laten slagen. Langzamerhand merkte ik dan, bewust of onbewust, dat ik een stukje van mijzelf verloor en soms zelfs vast kwam te zitten in de dynamiek. Ik nam bijvoorbeeld een rol aan die me eigenlijk niet goed paste. Of ik sprak mijn verbazing, observaties of ongenoegen niet uit. Mijn plezier en energie in werk verloor ik en mijn prestaties namen af.
Het heeft een aantal jaren geduurd voordat ik dit door kreeg. Waar zit dat ‘m in? Wat speelt er hier? En wat gebeurt er met mij? Want voor een deel zit de dynamiek in het systeem van de organisatie, en voor een deel komt het uit mijn eigen ‘systeem’.
Dit zijn vragen waar ik me afgelopen jaren in heb verdiept. Ik heb verschillende opleidingen gedaan om mijzelf beter te leren kennen, mijn systeem en patronen helder te krijgen om vervolgens in te zoomen op organisaties. Want dat is wat ik graag doe. Ik help graag organisaties met een maatschappelijke missie om dichterbij de bedoeling te komen en met energie te werken.
Mijn kernwaarden
Nieuwsgierigheid…
drijft mij. Met een open houding, scherpe vragen en echt luisteren kom ik snel tot de kern en ontdekken we samen wat er nodig is om verder te komen.
Betrokkenheid…
is voor mij vanzelfsprekend. Als ik ergens voor ga, ga ik er vol in, daar mag je op rekenen. Diezelfde betrokkenheid verwacht ik ook van jou, zodat we samen echt het verschil maken.
Creativiteit…
verbindt hoofd en hart. In mijn werk zet ik die kracht bewust in om mensen te verbinden en om nieuwe inzichten en perspectieven te openen.
Groei…
is mijn drijfveer. Ik zoek altijd naar verbetering, in mezelf én in de organisatie. Vooruitgaan, ontwikkelen en stappen zetten geven me energie, maar ik weet ook dat echte groei soms juist begint bij vertragen.